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海歸派的知恥而後勇




三天內走訪許多童年未曾出國深造,卻選擇去仰光發展的朋友們,內心有好多感慨。他們生逢亂世卻沒有選擇逃避亂世,如今每個人都事業有成,抓到時機富到淌油,如今擁抱土地萬坪以上,個個是土豪,個個企圖發展海邊休閒渡假村。
當年同樣背景的一群人,我們只知道去海邊玩沙,他們卻去買沙灘搞休閒渡假村,投資金額以數十億元為單位,10年前就因炒房地產賺足了第一桶金,接著看準機會慢慢引入部分外資,10年來依靠經驗和人脈累積,不知不覺中一個個的富了起來。本來另一群去國外留學的朋友,初期回來了一段時間,因為忘不了國外的舒適與方便,又出國享安逸去了,等國內經濟好轉再回來,後來慢慢的就再也不好意思回國了,因為就依目前成就比一比,原來自認為聰明的自己,在事業成就上已經離他們太遠,他講得真實,是我們不願面對,現在留學生開始要為他們工作,聽他們上課,聽他調遣,似乎重重的抽了海歸派一記耳光,不是抽在臉上,而是在心上。
國外留學的優越感蕩然無存,他的幾句話讓我無地自容,我回到飯店又要面對一夜的失眠,我突然想停下計劃,別去探望剩餘的老朋友,內心不是滋味啊。
他說話難聽,但又句句在理,您們國外回來,理論一大堆,藉口也一大堆,一般都會講這大道理。
          沒有搞好政府關係,就說政府行政太黑,阻礙事業發展,其實就不會變通。
          沒有吃苦去跑市場,反用一些我們聽不懂的行銷3P4C術語來騙自己。
          講一堆網路+,什麼B2BC2C,中國成功創業者是做成功了,才知道來命名那該叫什麽模式,其實最簡單一句話,搞定人性就搞定一切,不是嗎?
          緬甸市場水很深,不易生存,其實不懂本土做生意模式,死的當然是您。
          當地人效率不高,管理不易,說到底是您自己不會因人而異的使用,還用享薪5萬塊薪水的人才標準來要求只享薪1萬塊的人力做同樣的事,要牛做象的活,當然玩死你。
          有些人以自己沒有準備好來給自己開脫,人生哪有準備好這回事,若不踏出第一步至死都沒有準備好的人,有些人失敗後回國去,卻滿腹經綸說,下次要好好規劃,其實是給自己不丟臉的安慰。
          什麼SWOT分析,都是騙人的,若依SWOT來分析,小公司如何打倒大鯨魚。
          沒有什麼所謂的遠見和堅強,其實就是一連串的咬牙死撐。
          您們的眼晴只看見30%的風險,我們眼晴卻只注意到另外那70%的機會。
有人說仰光生存不易,其實是你到哪裡都一樣,只有強者的天堂,沒有弱者的棲地。
若您能照著書中所學去做的話,教授早就不教書了,為什麼經濟學家都不是銀行家,力勸我別再相信什麼規劃,憑著感覺去做,相信世上無所不能,凡事都可以無中生有,相信以小欺大是正常,相信危機與轉機並存。感恩這次仰光之行上了實證的一課人生哲理。
其實我們也有自己的優勢,我們受國外以及全世界的現代化教育,所見所聞領先,我們吸收力快,最少緬甸未來百分之六十,一定遵循這個軌跡在走,只是回國發展,換湯不換藥畢竟行不,凡事都要由從客戶端本土思考,洋狗和土狗同樣在仰光大街上混飯吃,洋狗一定死得快,因為洋狗外表招搖,不適當地搶食模式,自然會優先淘汰,故拿掉自己頭上的留學生光環,我不做洋狗沒人供我飼料,也難變不回百分百土狗,我設法變成一隻混血狗、雜毛狗,偷學土狗的打拼模式,也有機會和還在境外的洋狗服務交流,同時也是土狗的至深好朋友,也許有那麼一天不經易的裝扮,有機會變成一隻什麼都像,又什麼都能的狼狗。


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